Mehr Umsatz.
Weniger Leerlauf.
Viele Hotels, Caterer und Eventlocations verlieren jeden Monat Umsatz durch ineffiziente Prozesse, langsame Angebotsbearbeitung und fehlende Standards.
In 7 Tagen identifizieren wir die größten Umsatzverluste in Vertrieb, Angebotsprozess und operativer Umsetzung.
Ich finde die Probleme, die euch jeden Monat Umsatz kosten, obwohl sie niemand auf dem Radar hat.
Remote Analyse
1.490 €
Ein Termin online
Eine Woche Analyse
- 60–90 Minuten Kick-off
- Dokumentenprüfung
- Eine Woche Analyse
- Angebots- und Vertriebscheck
- Prozessanalyse
- Identifikation von Umsatzverlusten
- Executive Report
- Executive Review
Ergebnis: Versteckte Umsatzverluste sichtbar machen, operative Engpässe identifizieren und ungenutzte Potenziale aufdecken
On-Site Analyse
ab 3.900 €
Zwei Tage vor Ort
Eine Woche Analyse
- Management-Interviews
- Betriebs- & Prozessanalyse
- Vertriebs- & Angebotscheck
- Analyse Anfragebearbeitung
- Operative Beobachtung
- Mitarbeiter- & Schnittstellenanalyse
- Executive Report inkl. Quick Wins
- Management Workshop
Ergebnis: Klare Prioritäten, schnelle Verbesserungen und messbare Umsatzpotenziale.döklwendkwejndwkjidkejindkw
Geeignet für
- Hotel mit Event- & Gruppengeschäft
- Restaurants mit Veranstaltungsflächen
- Cateringunternehmen
- Eventlocations
- Wedding Venues
- Kongress- und Tagungszentren
Typische Herausforderungen:
- Zu wenige Abschlüsse trotz hoher Nachfrage
- Langsame Angebotsprozesse
- Fehlende Nachverfolgung
- Unklare Verantwortlichkeiten
- Ungenutzte Umsatzpotenziale
- Operative Reibungsverluste
Beispiel: Was wir analysieren
Vertrieb
- Vertrieb & Anfragebearbeitung
- Jede Anfrage ist eine Umsatzchance.
Angebotsprozess
- Viele Aufträge werden nicht wegen des Preises verloren.
- Sondern weil Angebote zu spät, unvollständig oder nicht verkaufsstark genug sind.
Operative Umsetzung
- Operative Reibungsverluste kosten Zeit, Geld und Nerven.
- Wir untersuchen, wo Abläufe den Vertrieb, die Gästezufriedenheit oder die Profitabilität beeinträchtigen.
Management & Organisation
- Viele Probleme entstehen nicht im Tagesgeschäft, sondern durch fehlende Transparenz und unklare Steuerung.
Das Ergebnis
Nach Abschluss der Analyse erhalten Sie eine klare Antwort auf die entscheidenden Fragen:
Wo verlieren wir Umsatz?
Welche Anfragen werden nicht konsequent verfolgt? Welche Aufträge gehen verloren? Wo bleiben Verkaufs- und Upselling-Potenziale ungenutzt?
Wo verlieren wir Zeit?
Welche Prozesse bremsen Mitarbeitende aus? Wo entstehen unnötige Schleifen, Wartezeiten und Doppelarbeiten?
Wo verlieren wir Leistung?
Wo verhindern fehlende Standards, unklare Verantwortlichkeiten oder operative Reibungsverluste bessere Ergebnisse?
